Tool-supported Technical Due Diligence

Tool-unterstütze Technical Due Diligence

 

Problemstellung

Typische Probleme bei Post-Merger-Integration und Outsourcing-Projekten

• Daten sind (oft) inkonsistent und unvollständig
• Falsche Annahmen und/oder unrealistische Vorgaben
• Metriken zur Bewertung nicht (ausreichend) vorhanden
• Fehler in der zugrunde liegenden Kalkulation
• Unzulänglichkeiten in der Planung und Umsetzung
• Delivery-Manager wird (meist zu) spät eingebunden
• Nichtbeachten von Experten-Hinweisen („sog. strategische Projekte“)
• Schlechte Kommunikation und Abstimmung im Vorfeld
• Projekt-Steuerung mit entsprechendem Overhead
• Nachverhandlungen werden erforderlich („Claim Management“)
• Durch n-th Generation-Outsourcing schwinden Kostenersparnisse
• Durch mehrfache Betriebsübergänge sind Synergien “ausgeschöpft”

 

Originaltöne Betroffener

“In der Frühphase des Projekts um den Kunden kümmern, mit gebotener Aufmerksamkeit und Sorgfalt zu unterstützen“

weiterer O-Ton:

„Gap zwischen Due Diligence und der Realität“

weiterer O-Ton:

„Kollegen aus Sales und Due Diligence müssen mit in die spätere Betriebsverantwortung genommen werden“

weiterer O-Ton:

„Machtspielchen und verdeckte Interessen (hidden agenda) bestimmen den Projektalltag“

 

Unser Ansatz gewährleistet messbare Fortschritte durch

• Frühzeitiges Feedback in allen Domänen
• Phasen-übergreifende Betrachtungsweise
• Alle Daten & Prozesse stehen im Kontext zueinander
• Fehler und Inkonsistenzen werden früher identifiziert
• Projekte werden schnell/er profitabel (ROI)

 

Domänen-übergreifende Sicht

SRM	ACCIP	SPM
Systematisches Anforderungs- Management	Asset, Change, Configuration, Incident, Problem Management	Systematisches Projekt– Management
Vollständig automatisierte Verifikation & Validierung

“Wir bieten praxisbewährte tool-unterstützte Dienstleistungen für alle Phasen einer Technical Due Diligence” ~ Dr. Thomas Fabula

 

Durch Tools nachhaltige & messbare Ergebnisse erzielen

• Innovative Ansätze und effizientere Verfahren
• Multi-domain Unterstützung durch interdisziplinären Ansatz
• Skalierung gegeben durch Automatisierung (Generatoren)
• Durchgehende Konsistenz durch Verifikation & Validierung

 

Vorteile und Benefits für unsere Kunden durch Semantik

• Flexible Aggregation aller Daten eines Projektes
• Schnelles Zoom-in, um Problembereiche einzugrenzen
• Unabhängigkeit von personalisiertem Wissen (Experten, Berichte, Protokolle, etc.)
• Steuerbarkeit der Prozesse, statt “dokumentieren und protokollieren”
• Konsistentes Beziehungsgeflecht erzeugen (alles steht im semantischen Kontext)
• Unwägbarkeiten in Projekten flexibel managen
• Bewertung von Kritikalität/en (critical path)
• Flexible “What-if Analysen” durchführbar

 

Semantisches Netz der relevanten “technischen Objekte”

 

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Tool-supported Technical Due Diligence

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Problem definition

Typical problems in post-merger integration and outsourcing projects:

• Data is (often) inconsistent and incomplete
• Wrong assumptions and/or unrealistic specifications
• Metrics for evaluation not (sufficiently) available
• Errors in the underlying calculation
• Inadequacies in planning and implementation
• Delivery manager is involved (usually too) late
• Failure to heed expert advice (“so-called strategic projects”)
• Poor communication and coordination in advance
• Project control with corresponding overhead
• Renegotiations become necessary (“claim management”)
• Cost savings dwindle due to n-th generation outsourcing
• Synergies are “exhausted” by multiple transfers of operations

 

Original tones of those concerned

“Taking care of the customer in the early stages of the project, supporting with due attention and care”

other original sound bite:

“Gap between due diligence and reality”

further:

“Colleagues from sales and due diligence have to be taken into the later operational responsibility”

further:

“Power games and hidden interests (hidden agenda) determine everyday project life”

 

Our approach ensures measurable progress through

• Early feedback in all domains
• Cross-phase approach
• All data & processes are in context with each other
• Errors and inconsistencies are identified earlier
• Projects become profitable quickly/earlier (ROI)

 

Cross-domain view

SRM	ACCIP	SPM
Systematic Requirements Management	Asset, Change, Configuration, Incident, Problem Management	Systematic Project– Management
Fully automated Verification & Validation

“We offer field-proven tool-supported services for all phases of a Technical Due Diligence” ~ Dr. Thomas Fabula

 

Achieve sustainable & measurable results through tools

• Innovative approaches and more efficient processes
• Multi-domain support through interdisciplinary approach
• Scaling given by automation (generators)
• Consistency throughout through Verification & Validation

 

Advantages and benefits for our customers through semantics

• Flexible aggregation of all data in a project
• Fast zoom-in to narrow down problem areas
• Independence from personalized knowledge (experts, reports, protocols, etc.)
• Controllability of processes, instead of “documenting and logging”.
• Create consistent network of relationships (everything is in semantic context)
• Flexible management of imponderables in projects
• Evaluation of criticality/s (critical path)
• Flexible “what-if analyses” can be performed

 

Semantics network

 

Semantic Network of the relevant “technical objects”.

 

Testimonial

“With TF Consulting, we have an experienced consulting partner to successfully implement semantic IT solutions for customers using our holistic, ontology-based approach.”

Dipl.-Math. Knut Lünse | SAPHIR Gesellschaft für Software-Systeme mbH, München