How integration succeeds For the merger of companies or business units to succeed, forward-looking planning of the post-merger integration is essential. Optimal preparation already starts in the M&A negotiation phase and requires, in particular, a detailed technical due diligence phase. Strategic Portfolio Realignment Strategische Neuausrichtung Data/IP-Portfolio ICT Innovations Telekom Innovations Relaunch of Product Development…
The next generation European data infrastructure The European GAIA-X project is dedicated to building a networked data infrastructure. The promise is high: data sovereignty, data availability and innovation. Always with a view from the European perspective and a blinking eye across the Atlantic. So much for the politicians’ vision! But what does this look…
XING Puls Digitalisierung Köln & Tech Düsseldorf Top 3 XING Puls Events 2020 Am 8. Dezember 2020 fand das Weihnachtsspecial der XING Puls – Digitalisierung Community Köln und Tech Community Düsseldorf in einer virtuellen Runde mit einem Weihnachtsspecial statt. Es wurden die drei Favoriten aus 2020 zum Themenwichteln eingeladen mit anschließenden Q&A-Diskussionsrunden und virtuellem Networking.…
In-depth experience in testing Test management The following is an exemplary list of our successful test management activities: Project Activities SAP R/3 ERP: conception and operative implementation of SAP R/3 nationwide roll-outs over several IT releases during the year Development & test systems, with subsequent operational support (LIVE production) Coordination of test execution…
Innovation made in NRW Landesfachkommission Wie freuen uns, die Arbeit der Landesfachkommission Internet und Digitale Wirtschaft in NRW tatkräftig zu unterstützen: “In den sieben Landesfachkommissionen des Wirtschaftsrates Nordrhein-Westfalen findet die wirtschaftspolitische Arbeit des Landesverbandes statt. Sie sind Ideenschmieden, Impulsgeber und Austauschforen. Zu den Mitgliedern dieser Gremien zählen Führungskräfte und Unternehmer aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.”…
Activities on behalf of Deutsche Telekom Group For many years now TF Consulting has been successfully providing professional support for the various business divisions of Deutsche Telekom AG. We delivered successfully consulting projects, post-merger-integration and implementing ventures involving important elements of the value-added chain of the classic ICT-portfolio, i.e. smart products, standardized platforms and innovative end-to-end (E2E)…
Turning solutions into marketable products Scope Develop a common understanding of the framework conditions for the product launch at Deutsche Telekom Healthcare & Security Solutions GmbH (DTHS) to serve the healthcare mass market in cooperation with the units involved: Telekom Deutschland GmbH (TD) T-Systems International GmbH (TSI) and third parties (suppliers) taking into account…
Nach Stationen in Essen, Wuppertal, Bonn und Paderborn war der Tag der Informations- und Kommunikationswirtschaft 2014 in Bochum zu Gast. Unter dem Motto: Digital Industrial NRW / Smart & Secure präsentierte sich die ICT-Branche am 20. November auf dem 5. Tag der Informations- und Kommunikationswirtschaft NRW. IuK-Tag “Der Tag der Informations- und Kommunikationswirtschaft Nordrhein-Westfalen…
#ICT Trends 2014 #CloudZone #Karlsruhe #cloud #security #safety CloudZone Karlsruhe “Vom 4. bis 6. Februar fand in der Messe Karlsruhe die vierte CLOUDZONE statt. Parallel zur LEARNTEC – der Internationale Fachmesse und Kongress für Lernen mit IT – präsentieren die Aussteller in der Aktionshalle der Messe Karlsruhe auf Basis von Referenzmodellen neueste Anwendungen aus der Cloud, die die Geschäftsprozesse…
Tool-unterstütze Technical Due Diligence Problemstellung Typische Probleme bei Post-Merger-Integration und Outsourcing-Projekten Daten sind (oft) inkonsistent und unvollständig Falsche Annahmen und/oder unrealistische Vorgaben Metriken zur Bewertung nicht (ausreichend) vorhanden Fehler in der zugrunde liegenden Kalkulation Unzulänglichkeiten in der Planung und Umsetzung Delivery-Manager wird (meist zu) spät eingebunden Nichtbeachten von Experten-Hinweisen („sog. strategische Projekte“) Schlechte Kommunikation und…