Product Lifecycle Management In today’s world, markets are moving increasingly faster, competition is intensifying enormously, and customers are demanding smart and intelligent products. For the manufacturing companies, the rapid development of innovative products and services is the key to securing their future existence on the market. Global market influences While time-to-market is becoming…
Algorithmen für daten-getriebene Services Im Rahmen der Internetwoche #iw7 veranstalten wir am 24.10.2016 einen Workshop zum Thema “AIaaS” in der IHK zu Köln: “Für innovative „Data-Science“ Geschäftsmodelle nehmen anwendungstaugliche Algorithmen erheblich an Bedeutung zu. Aus der Praxis werden daten-getriebene Services im industriellen Umfeld exemplarisch aufgezeigt und diskutiert. Insbesondere werden die unabdingbaren Voraussetzungen und die Lösungsimplementierung von der…
Vom Projektgeschäft zur Produktisierung Projekt = Pionierarbeit Das Projektgeschäft besteht in der Regel aus extrem „people-driven“ Aktivitäten. Die Verantwortlichkeiten werden von den Projektteam-Mitgliedern wahrgenommen und die Projekt-Aktivitäten in Arbeitspaketen organisiert. Der einmalige (Projekt-)Ablauf erfordert zahlreiche manuelle Tätigkeiten. Das „Wissen“ über Prozesse und Abläufe wird aufgrund der zeitkritischen Situation meist nicht (ausreichend) dokumentiert und so…
Lightning-Talk Python Meeting Düsseldorf Unser Beitrag behandelte das Thema: Systematisches Anforderungs- und Projekt-Management in der Produkt-Entwicklung Hierbei wurde exemplarisch auf den Produktentstehungsprozess (PEP) im Rahmen der Produktentwicklung eingegangen und gezeigt, wie das Anforderungsmanagement (AM) mit dem Projektmanagement (PM) in Entwicklungsprojekten zusammen hängen. Anhand verschiedener Beispiele wurde demonstriert, dass eine systematische Integration beider Disziplinen…
Tool-unterstütze Technical Due Diligence Problemstellung Typische Probleme bei Post-Merger-Integration und Outsourcing-Projekten Daten sind (oft) inkonsistent und unvollständig Falsche Annahmen und/oder unrealistische Vorgaben Metriken zur Bewertung nicht (ausreichend) vorhanden Fehler in der zugrunde liegenden Kalkulation Unzulänglichkeiten in der Planung und Umsetzung Delivery-Manager wird (meist zu) spät eingebunden Nichtbeachten von Experten-Hinweisen („sog. strategische Projekte“) Schlechte Kommunikation und…
TRANSCAT im Haus der Wirtschaft Etwa 90 Teilnehmer kamen zum 16. Fachtag der Transcat PLM in das IHK Haus der Wirtschaft nach Karlsruhe, der unter dem aktuellen Motto “Zukunft konkret” stand. Die Besucher nutzten die Gelegenheit für einen intensiven Erfahrungsaustausch mit den Experten von Transcat und Partnerunternehmen, um sich über neue CAE-Produkte, innovative PLM-Services und…
Product-Lifecycle-Management “Neue Produkte werden zunehmend komplexer und fordern immer kürzer werdende Entwicklungszyklen. Innovative Methoden wie die Simulation und das unternehmensspezifisch ausgerichtete Product-Lifecycle-Management (PLM) können hier helfen, die Prozesse schneller und sicherer zu gestalten.” ~ VDI-Arbeitskreis ´PLM und Simulation´ Prozessverbesserung durch nutzenorientiertes PLM Im Rahmen des VDI-Arbeitskreises “PLM und Simulation” präsentierten wir an der FH…
Erfolgreiche Software Entwicklung Developing better Products and Services We delivered tailored solutions and implemented successfully development processes on client´s site together wth our long-time partner “BSSE System and Software Engineering” we delivered tailored solutions and implemented successfully development processes on client´s site. “Since nearly a decade TF Consulting have successfully worked together with Drs.…
Relaunch der Produktentwicklung Im Rahmen der kompletten Neukonzeption des IntraSelect Produktportfolios wurde ein Post-Merger-Integration (PMI) Gesamtprogramm aufgesetzt, einschließlich der dazugehörigen IT-Roadmap (SAP R/3, non-SAP, Legacy Migrationen) sowie dem Ziel der Harmonisierung der unterschiedlichen Fertigungsplattformen IntraSelect “Classic” und IntraSelect “MPLS Flex Solution”. Hierbei wurden folgenden Produktlinien von der Konzeption (Lastenheft-Phase) über die Implementierung (Pflichtenheft-Phase) bis…
Management von Anforderungen in Projekten Kundenwünsche = Anforderungen? Das Anforderungsmanagement (Requirements Management) wird in Unternehmen unterschiedlich gehandhabt. In vielen Fällen wird das Anforderungsmanagement aus historischen Gründen isoliert betrieben. Meistens wird unter dem Thema Anforderungsmanagement nur die Sammlung und Abbildung von Anforderungen in einem Lastenheft verstanden, aus dem anschließend ein Pflichtenheft abgeleitet wird. Diese reduzierte…