Interdisciplinary Competencies

IntraSelect IP-VPN Product Roadmap   Interdisciplinary Competencies The TF Consulting personnel used for project work have several years of experience in implementing ICT projects at T-Systems in various domains, in particular also complex large projects, and is well-acquainted with the possible technical and planning risks. Through practical experience, methods and approaches were developed, which can…

Informations- und Kommunikationswirtschaft in NRW

Am 16. November 2009 fand der erste Tag der Informations- und Kommunikationswirtschaft Nordrhein-Westfalen im red dot design museum, Zeche Zollverein Essen statt.   Fokus “Die Informations- und Kommunikationswirtschaft Nordrhein-Westfalens demonstriert ihre Innovationskraft und Leistungsfähigkeit in einem neuen, eigenen Veranstaltungsformat. Die im Landescluster IKT.NRW aktiven Unternehmen, Netzwerke und Forschungseinrichtungen präsentieren das breite Spektrum der Informations- und Kommunikationswirtschaft und verdeutlichen die zentrale Rolle,…

ICT & BPO Outsourcing

Das Entscheiderforum Outsourcing 2009 … war mit über 400 Teilnehmern die größte Konferenz im deutschsprachigen Raum und stand unter dem Motto: „Wege zu mehr Handlungsspielraum – Strategien zur Unternehmenssicherung und Krisenbewältigung“   Kernthemen Mit seinen acht Kernthemen richtet sich der Kongress an Entscheidungsträger, Vorstände, Geschäftsführer und weitere Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen und Konzernen, aus Verwaltungen…

PLM & Product Configurator

IP Produkt-Portfolio   Die TF Consulting hat im Rahmen der Neuausrichtung der neuen Geschäftseinheiten von T-Systems die Entwicklung und Implementierung des neuen IP-Produktportfolios, sowie der Geschäftsprozesse und IT-Systeme erfolgreich unterstützt. Wesentliche Ergebnisse in den Projekten „Modulare-Order-Kette“ und „PLM & Product Configurator“ wurden hierbei erarbeitet.   Requirements & Projekt Management Prozesse Im Rahmen des Projekts haben wir…

Skalierung ICT-Portfolio

Herausforderung   Neuausrichtung Neuausrichtung der Konzern-Geschäftseinheit T-Systems Business Services GmbH im Rahmen der Post-Merger-Integration (PMI) u.a. der Einheiten NWS, VB, T-NetPro Services, Media Broadcast auf den ICT-Massenmarkt mit mehreren zehntausend (160.000) mittelständischen Geschäftskunden. Das neue Angebotsportfolio umfasst neben den bisherigen Leistungen für Konzern-Kunden, eine Vielzahl innovativer Portfolioelemente für mittelständische Geschäftskunden (KMU). Grundlage bildet die gleichzeitig…

How to manage Deutsche Telekom

Organisation & Management Deutsche Telekom AG   Study background Starting point is the organizational chart of the DTAG Group with the holding company and its four pillars (or the respective shareholdings in Germany and abroad) Focus of the project on the organization of activities within the Group or on management issues Restriction to three of…

Business scenarios for industries

Customer Benefits instead of product features     Communicate with your customer and exceed their expectations Support of the sales department in the sales argumentation of complex system solutions Sell key products in the portfolio with the help of industry-specific scenarios No reference customers for MPLS and other product highlights, therefore define new business scenarios…

Strategische Neuausrichtung Data/IP-Portfolio

Data / IP Portfolio   Unterstützung des Produktmanagements der T-Systems International GmbH bei der Durchführung der nationalen Portfoliobereinigung im Rahmen der Post-Merger-Integration. Erarbeitung eines umfassendes Konzepts inklusive Migrationsszenarien für Geschäftskunden auf Basis der neuen Vier-Säulen Unternehmensstrategie für die TIMES-Märkte: “Fokussierung und strategische Neuausrichtung des Data/IP-Portfolios unter Berücksichtigung der neuen Verantwortlichkeiten im Konzern Deutsche Telekom.”   Aufgabenstellung Fokussierung…

Integration Management

How to manage products & services Some Testimonials   Integration Produkte & Services “Herr Dr. Thomas Fabula leitete die Gruppe TDN-Management, Produktintegration, Prozesse kommissarisch und war für die Konzeptionierung und Implementierung einer Vorgehensweise für die Integration von Produkten in Telekom Designed Network (TDN) verantwortlich.”   E2E-Business Prozesse “Außerdem verantwortete er die Implementierung von neuen Produkten…

Mitarbeiterführung

Deutsche Telekom Akademie für Führungskräfte     Grundlagen der Mitarbeiterführung Teil 1 2000-03-15_Deutsche-Telekom-Akademie-FueKr “Das Seminar setzt sich mit den unterschiedlichen Definitionen des Begriffsführung sowie Führungstheorien auseinander und stellt Instrumente und Techniken der Personalführung der DTAG vor. Der Teilnehmer erwarb in einem Verhaltenstraining, Kompetenzen zu effektiven Gesprächsführung mit Mitarbeitern/innen und hatte Gelegenheit, eigene Führungsverhalten zu reflektieren.”…