Über 3.200 Unternehmer/innen kamen am 21. Juni aus dem gesamten Bundesgebiet zum Gedankenaustausch anläßlich des Wirtschaftages nach Berlin. Zusätzlich bot der Parlamentarische Abend am Vortag im PwC Bundeshauptstadtbüro die Möglichkeit für Gespräche mit Unternehmern und Firmeninhabern aus NRW, sowie nordrhein-westfälischen Bundestagsabgeordneten und Vertretern des Landesverbandes NRW. Motto Das Motto des diesjährigen Wirtschaftstages lautete passend:…
Faszinierende Produkte und nachhaltiges Wachstum Abendveranstaltung mit Bernhard Maier, Vorstand für Vertrieb und Marketing der Dr.-Ing. h.c. F. Porsche AG. In dieser Funktion verantwortet er die Neuausrichtung der Marken & Vertriebsstrategie und entwickelte mit seinen Vorstandskollegen die „Porsche Strategie 2018“, die er am 3. April 2014 im Industrieklub Dortmund vorstellte. Im Anschluss konnte im…
Fachvortrag an der FH Dortmund Arbeitskreis PLM Der VDI-Arbeitskreis hatte zur Vortragsveranstaltung “Product-Lifecycle-Management (PLM) und Simulation” mit dem Thema “Entwicklungsprozesse optimieren: Wie viel PLM benötigt ein Unternehmen? zur Fachhochschule Dortmund eingeladen. Fachvortrag Dr. Thomas Fabula hielt einen Vortrag zum Thema: Produktstrukturen managen – Wandel im Engineering Treiber von Innovation und Wachstum Anforderungen an Produktstrukturen Modularisierung…
IT infrastructure library Worauf kommt es an bei der Einführung? Erfahrungsbericht Fachvortrag anläßlich der 2-tägigen Veranstaltung AFSM International, German Chapter bei Opel Live, in Rüsselsheim: Erfahrungsbericht aus Umsetzungsprojekten – Beispiele aus der Praxis Spezifische Kundenanforderungen im ICT Systemlösungsgeschäft IT unterstützte Prozessketten in der Automobil-Industrie Kritische Erfolgsfaktoren bei der IT-Infrastructure-Library Einführung Unabdingbarkeit von Change…
Customer benefits instead of product features Communicate with your customer and exceed their expectations Support of the sales department in the sales argumentation of complex system solutions Sell key products in the portfolio with the help of industry-specific scenarios No reference customers for MPLS and other product highlights, therefore define new business scenarios…
Mercedes Benz Aufbau eines Projektmanagement Competence Centers Der Auftrag seitens DaimlerChrysler (heute: Daimler AG) bestand im Aufbau und der verantwortlichen Betreuung eines Projektmanagement (PM) Competence Centers im After-Sales-Bereich bei Mercedes. Hierzu mußte eine bereichsspezifische PM-Methodik entwickelt und mit den GSP/SI-Fachbereichen abgestimmt werden. Anschließend erfolgte die Implementierung eines Projektmanagement-Systems im Intranet. Ausgangssituation IT-Unterstützung fehlt für…
Daimler Automotive Information System DAiSY Im Rahmen der Entwicklung des “Daimler Automotive Information SYstem” – kurz DAiSY genannt, war für DaimlerChrysler (heute: Daimler AG) ein umfangreiches Software-Entwicklungsprojekt als Folge einer Post-Merger-Integration aufzusetzen. Auftraggeber war der After-Sales-Fachbereich “Global Service & Parts” (GSP) in Stuttgart-Fellbach, der weltweit das gesamte Service- und Ersatzteile-Geschäft von Mercedes-Benz Pkw und smart…
Pleased to announce that we started TF Consulting successfully: We are focused on sustainable development delivering high-quality services and solutions through innovation. Our Implementation Strategy We apply a three-stage strategy for solution implementation at clients: Advice Transformation Operations Analysis & Planning Strategy Development Drafting Concept Measuring Profitability (ROI) Product Development Process Introduction Implementation of…
CAE & FEM-Projekte Berechnung und Simulation Kunststoffprodukte REHAU AG & Co Rehau Bauteil Simulation Projektleitung bei der Konstruktion eines Kfz-Fahrpedals für einen großen OEM der Automotive-Branche: Koordinierung von 3D-Konstruktion und Simulation (Finite-Elemente-Methode) Durchführung der FE-Berechnungen Dokumentation und Interpretation der Berechnungsergebnisse Durchführung von Designänderungen infolge FE-Optimierung Prozeß Simulation Projektleitung bei der schrittweisen Realisierung…
FEM-Projekt Konstruktion – Elektromechanik Hella KG Hueck & Co. Lippstadt “Ihre Anforderungen bezüglich der FEM-Berechnungen waren nicht ´state-of-the-art´ und somit eine Herausforderung für unser Unternehmen. Um so mehr freue ich mich, daß wir das Berechnungsprojekt so erfolgreich durchgeführt haben und gemeinsam neue Erkenntnisse ableiten konnten.” ~ Dr. Thomas Fabula Projektbezogene Zusammenarbeit Erstellung eines…