Telekom Innovations

Activities on behalf of Deutsche Telekom Group   For many years now TF Consulting has been successfully providing professional support for the various business divisions of Deutsche Telekom AG. We delivered successfully consulting projects, post-merger-integration and implementing ventures involving important elements of the classic ICT-portfolio, i.e. smart products, standardized platforms and innovative end-to-end (E2E) services,…

Health Services Productisation

Turning solutions into marketable products   Scope Develop a common understanding of the framework conditions for the product launch at Deutsche Telekom Healthcare & Security Solutions GmbH (DTHS) to serve the healthcare mass market in cooperation with the units involved: Telekom Deutschland GmbH (TD) T-Systems International GmbH (TSI) and third parties (suppliers) taking into account…

Forum Sportkarriere

Sportstiftung NRW   Dr. Thomas Fabula vertritt Taekwondo beim Forum Sportkarriere Am Freitag, den 8. April 2011, fand die Wahl des neuen Stiftungsvorstands der Sportstiftung NRW unter Leitung von Sportministerin Ute Schäfer in Bonn statt. Gastgeber der Veranstaltung war die Deutsche Telekom AG unter der Mitwirkung des Vorstandsvorsitzenden René Obermann. Bei dieser Veranstaltung nahmen viele…

IP-VPN-Programm IntraSelect

Relaunch der Produktentwicklung   Im Rahmen der kompletten Neukonzeption des IntraSelect Produktportfolios wurde ein Post-Merger-Integration (PMI) Gesamtprogramm aufgesetzt, einschließlich der dazugehörigen IT-Roadmap (SAP R/3, non-SAP, Legacy Migrationen) sowie dem Ziel der Harmonisierung der unterschiedlichen Fertigungsplattformen IntraSelect “Classic” und IntraSelect “MPLS Flex Solution”. Hierbei wurden folgenden Produktlinien von der Konzeption (Lastenheft-Phase) über die Implementierung (Pflichtenheft-Phase) bis…

Interdisciplinary Competencies

IntraSelect IP-VPN Product Roadmap   Interdisciplinary Competencies The TF Consulting personnel used for project work have several years of experience in implementing ICT projects at T-Systems in various domains, in particular also complex large projects, and is well-acquainted with the possible technical and planning risks. Through practical experience, methods and approaches were developed, which can…

PLM & Product Configurator

IP Produkt-Portfolio   Die TF Consulting hat im Rahmen der Neuausrichtung der neuen Geschäftseinheiten von T-Systems die Entwicklung und Implementierung des neuen IP-Produktportfolios, sowie der Geschäftsprozesse und IT-Systeme erfolgreich unterstützt. Wesentliche Ergebnisse in den Projekten „Modulare-Order-Kette“ und „PLM & Product Configurator“ wurden hierbei erarbeitet.   Requirements & Projekt Management Prozesse Im Rahmen des Projekts haben wir…

Skalierung ICT-Portfolio

Herausforderung   Neuausrichtung Neuausrichtung der Konzern-Geschäftseinheit T-Systems Business Services GmbH im Rahmen der Post-Merger-Integration (PMI) u.a. der Einheiten NWS, VB, T-NetPro Services, Media Broadcast auf den ICT-Massenmarkt mit mehreren zehntausend (160.000) mittelständischen Geschäftskunden. Das neue Angebotsportfolio umfasst neben den bisherigen Leistungen für Konzern-Kunden, eine Vielzahl innovativer Portfolioelemente für mittelständische Geschäftskunden (KMU). Grundlage bildet die gleichzeitig…

How to manage Deutsche Telekom

Organisation & Management Deutsche Telekom AG   Study background Starting point is the organizational chart of the DTAG Group with the holding company and its four pillars (or the respective shareholdings in Germany and abroad) Focus of the project on the organization of activities within the Group or on management issues Restriction to three of…

Business scenarios for industries

Customer Benefits instead of product features     Communicate with your customer and exceed their expectations Support of the sales department in the sales argumentation of complex system solutions Sell key products in the portfolio with the help of industry-specific scenarios No reference customers for MPLS and other product highlights, therefore define new business scenarios…

Strategische Neuausrichtung Data/IP-Portfolio

Data / IP Portfolio   Unterstützung des Produktmanagements der T-Systems International GmbH bei der Durchführung der nationalen Portfoliobereinigung im Rahmen der Post-Merger-Integration. Erarbeitung eines umfassendes Konzepts inklusive Migrationsszenarien für Geschäftskunden auf Basis der neuen Vier-Säulen Unternehmensstrategie für die TIMES-Märkte: “Fokussierung und strategische Neuausrichtung des Data/IP-Portfolios unter Berücksichtigung der neuen Verantwortlichkeiten im Konzern Deutsche Telekom.”   Aufgabenstellung Fokussierung…