Digitale Kollaboration Am 8. Mai 2019 lud der Fachbereich Maschinenbau der Fachhochschule Dortmund zu einer gemeinsamen Vortragsveranstaltung der Industrie und Lehre mit dem Thema “Digital Collaboration” ein. Mitveranstalter waren der Verein Deutscher Ingenieure (VDI) – Westfälische Bezirksverein e.V., sowie die Wirtschaftsförderung Dortmund und das Partner-Unternehmen TECHNIA GmbH. Agenda Impulsvortrag: Vernetzte Zusammenarbeit, Prof.…
Industrie 4.0 und IoT Im Rahmen der LastTuesday Veranstaltungen der Kölner Internet Union hatten wir im März eine Auftaktveranstaltung in Form eines interaktiven Workshops zum aktuellen Themenkomplex: Digitalisierung, Digitale Transformation, Digitale Wirtschaft durchgeführt. Die rege Workshop Diskussion zeigte, dass hier ein enormer Informationsbedarf bzgl. technologischer und organisatorischer Vorgehensweisen und eine weitere Strukturierung der Themen gewünscht…
Faszinierende Produkte und nachhaltiges Wachstum Abendveranstaltung mit Bernhard Maier, Vorstand für Vertrieb und Marketing der Dr.-Ing. h.c. F. Porsche AG. In dieser Funktion verantwortet er die Neuausrichtung der Marken & Vertriebsstrategie und entwickelte mit seinen Vorstandskollegen die „Porsche Strategie 2018“, die er am 3. April 2014 im Industrieklub Dortmund vorstellte. Im Anschluss konnte im…
IT infrastructure library Worauf kommt es an bei der Einführung? Erfahrungsbericht Fachvortrag anläßlich der 2-tägigen Veranstaltung AFSM International, German Chapter bei Opel Live, in Rüsselsheim: Erfahrungsbericht aus Umsetzungsprojekten – Beispiele aus der Praxis Spezifische Kundenanforderungen im ICT Systemlösungsgeschäft IT unterstützte Prozessketten in der Automobil-Industrie Kritische Erfolgsfaktoren bei der IT-Infrastructure-Library Einführung Unabdingbarkeit von Change…
Mercedes Benz Aufbau eines Projektmanagement Competence Centers Der Auftrag seitens DaimlerChrysler (heute: Daimler AG) bestand im Aufbau und der verantwortlichen Betreuung eines Projektmanagement (PM) Competence Centers im After-Sales-Bereich bei Mercedes. Hierzu mußte eine bereichsspezifische PM-Methodik entwickelt und mit den GSP/SI-Fachbereichen abgestimmt werden. Anschließend erfolgte die Implementierung eines Projektmanagement-Systems im Intranet. Ausgangssituation IT-Unterstützung fehlt für…
Daimler Automotive Information System DAiSY Im Rahmen der Entwicklung des “Daimler Automotive Information SYstem” – kurz DAiSY genannt, war für DaimlerChrysler (heute: Daimler AG) ein umfangreiches Software-Entwicklungsprojekt als Folge einer Post-Merger-Integration aufzusetzen. Auftraggeber war der After-Sales-Fachbereich “Global Service & Parts” (GSP) in Stuttgart-Fellbach, der weltweit das gesamte Service- und Ersatzteile-Geschäft von Mercedes-Benz Pkw und smart…
CAE & FEM-Projekte Berechnung und Simulation Kunststoffprodukte REHAU AG & Co Rehau Bauteil Simulation Projektleitung bei der Konstruktion eines Kfz-Fahrpedals für einen großen OEM der Automotive-Branche: Koordinierung von 3D-Konstruktion und Simulation (Finite-Elemente-Methode) Durchführung der FE-Berechnungen Dokumentation und Interpretation der Berechnungsergebnisse Durchführung von Designänderungen infolge FE-Optimierung Prozeß Simulation Projektleitung bei der schrittweisen Realisierung…
Alu-Druckguß Technologie Substitution Stahlkonstruktion durch Aluminium-Guss Aufgabe Entwicklung einer LKW-Schaltkulisse in Aluminium-Druckguß Technologie: Substitution einer Stahlkonstruktion durch ein AL-Gussteil, unter Beibehaltung gleicher Belastungskräfte und -Momente (mechanische Lastvorgaben). Optimierung Durchführung von FEM-Berechnungen und Optimierung der mechanischen Konstruktion bzgl. Gewichtsminimierung des Aluminium-Bauteils. Ergebnisse Eine Grobaschätzung über die Zeitverkürzung (Entwicklung) ergibt, daß etwa 6 –…